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- [PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Full Course
  학습일: 60일(복습360일) 수강료: 500,000→450,000원 PMP®(Project Management Professional®) 자격 취득을 위한 완벽한 선택!
본 과정은 PMP®자격증 대비를 위해 PMBOK 6th Edition의 내용을 기준으로 이론 정리부터 실전형 문제풀이까지 원스톱으로 준비할 수 있도록 구성하였습니다.
- [NEW] 자격증 유지반1 (66PDU)
학습일: 120일(복습360일) 수강료: 244,600→210,000원 본 과정은 PMP자격증을 유지하기 위한 패키지과정으로 총 4개 강의로 구성되어 있으며 수료 시 66PDU 취득과 수료과정 영문수료증 발급이 가능하신 과정입니다.
[Technical / 16PDU] 일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석
[Leadership / 20PDU] 퍼실리테이션 마스터하기-조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬
[Business&Strategy / 20PDU] 남다른 생각, 남다른 성과, 수평적 사고
[Business&Strategy / 10PDU] 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 마케팅
- [New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 72,200원 직장인(사원)이라면 누구나 회의, 보고, 커뮤니케이션, 상사와의 관계 등을 수시로 경험하게 되지만, 이러한 활동을 성과로 연결시키지 못하고 불필요한 존재로 인식하는 경우가 많습니다. 이에 본 과정은 사원들이 불필요하게 느끼고, 어려워하는 이러한 활동을 성과로 연결할 수 있도록 업무 역량 스킬을 제시합니다.
- [직Lab] 20문20답 베이직 워크스킬
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 80,000원 본 과정은 20개의 엄선된 ‘직Lab 베이직 워크스킬’을 묶어 정규코스로 제공하여, 학습자는 1개월간 스마트 워크 역량을 집중적으로 향상시킬 수 있습니다.
- [직Lab] 배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 90,000원 본 과정을 통해 팀원을 관리하는 코칭스킬을 습득하며,조직원의 역량 향상 과 업무생선성 향상을 시킵니다.또한,밀레니얼 세대를 위한 코칭스킬을 배우며, 업무현장에서 활용 할수 있습니다.
- [직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 80,000원 본 과정은 PMBOK의 핵심을 쉽게 풀어 제시하고, 실제 업무에 바로 활용할 수 있도록 구성했습니다. 프로젝트 관리자가 가장 궁금해 하는 20가지 상황별 질문을 엄선하여, 프로젝트 전문가와 컨설턴트의 경험과 사례에 기반한 충실한 솔루션을 담았습니다.
- 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 재무관리
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 50,000원 본 과정을 통해 4대 재무제표의 특징을 알고, 재무제표를 통해 기업의 투자여부를 판단할 수 있으며, 재무제표의 보안과 분석방법을 익혀 자사는 물론 타사 분석시 판단의 도구로 사용할 수 있습니다.
- 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 회계
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 50,000원 21세기 기업을 이끄는 핵심인재가 되기 위해서는 다방면의 기초 지식이 필요한데,그 중의 하나가 바로 회계입니다. 본 과정은 현업 전문가의 사실적인 이론과 현실적인 사례로 내용이 진행되며, 최근 요구되는 회계 기초역량을 개발할 수 있도록 충실히 내용을 구성하였습니다.
- 도전, 혁신과 성과! 나는 IT리더다(Leadership for IT People)
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 64,600원 더욱 급변화하는 IT기업의 환경 속에서는 IT기업 및 IT담당자가 리더로서 성장할 수 있도록 포커싱된 리더십이 필요합니다. 본 과정을 학습함으로써 IT리더는 우수한 IT 팀을 육성하고 함께 성장할 수 있는 방법을 학습함으로써 자기발전 및 팀발전에 효과적인 솔루션을 제공하는 법을 익힐 수 있습니다.
 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 경영전략학습일: 31일(복습360일) 수강료: 50,000원 본 과정은 누구나 알아야 할 경영전략의 핵심! 경영전략 수립을 위한 환경분석부터 전략을 도출하여 실행, 평가하는 일련의 과정을 다루고 있습니다.
- 경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 마케팅
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 50,000원 기업에서 마케팅을 담당하거나, 혹은 앞으로 담당할 것을 대비하고자 하는 직장인들, 그리고 생산이나 구매부서에 이르기 까지 마케팅적 사고로 사업을 추진할 수 있는 역량이 필요합니다. 본 과정은 이러한 마케팅적 역량을 강화할 수 있도록 내용이 구성되었습니다.
- 관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 64,600원 본 과정을 통해 조직의 성과달성을 위한 매니저의 역활을 익히고, 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 학습할 수 있습니다.
- 일 잘하는 조건, 전략적 분석을 통한 문제해결
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 68,400원 본 과정을 통해 학습자는 문제를 전략적으로 분석하는 스킬의 수준을 높이고 이를 토대로 문제해결형 기획서를 작성하며 설득력 있는 발표를 할 수 있습니다.
- 일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트의 정석
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 102,600원 본 과정을 학습하므로 프로젝트의 목표 달성을 위해 수행해야 할 활동들을 계획하고, 팀원들을 리드및 통제하는 프로세스와 핵심 스킬을 학습할 수 있습니다.
[16 PDU 인정강의]
- 퍼실리테이션 마스터하기 - 조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 64,600원 본 과정은 중립적이고 객관적인 위치에서 의사결정을 촉진하고 지원하는 전문가인 퍼실리테이션 스킬에 대한 내용으로 구성되었습니다. 또한 본 과정을 통해 현업에서 퍼실리테이션이 요구 되어 지는 상황에 따라 퍼실리테이터로서 어떻게 대응해야 할지 그 해결책을 제시하고 있습니다.
- 프로젝트 매니지먼트 리더십(PM의 Hard 스킬과 Soft 스킬)
학습일: 31일(복습360일) 수강료: 68,400원 본 과정은 현재의 프로젝트 매니지먼트 스킬을 좀 더 향상시키고, 프로젝트 상황에서 프로젝트 매니저, 리더 또는 팀 멤버로서 프로젝트의 환경과 내용을 이해하고, 다양한 상황에 직면했을 때 적절하게 대응할 수 있는 방법을 찾을 수 있도록 구성하였습니다. [16PDU 인정강의]
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