하이브리드형 인재의 필수코스- HR & 회계.
경영·경제·전략
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 컨버전스 시대에 부합하는 하이브리드형 핵심인재가 되기 위해 기업업무의 필수역량인 HR과 회계에 대한 지식과 응용력을 발전시길 수 있다.
- 전통적 Vs 전략적 인적자원관리의 차이를 이해하고 사업전략실행을 위한 인적자원관리의 중요성을 말할 수 있다.
- 역량에 따른 직무와 직무설계 방법을 알고 Job Modeling의 개념을 설명할 수 있다.
- 인적자원계획 과정을 숙지하여 인적자원개발의 의의와 효과적인 교육시스템이 성과관리에 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다.
- 조직원으로서 기본이 되는 회사와 회계의 관계와 그 기본원리를 알 수 있다.
강의내용
- 직무분석의 개념과 필요성을 이해하고 활용할 수 있다.
- 직무가 어떻게 설계되어 있는지를 이해하고 직무설계 방법을 활용할 수 있다.
- 회계의 기본원리에 대해 학습합니다.
- 자본 유입 종류와 유출에 대해 학습합니다.
- 대차평균의 원리에 대해 학습합니다.
학습대상
- 해당 업무영역을 넘어서 종합적인 역량을 개발하고 싶은 모든 분
- 인사 및 회계관련 업무를 처음 담당하거나 HR 및 회계의 기본에 대해 알고 싶은 직장인
- 인적자원개발에 대해 기본을 알아야 할 사원~대리
- 회계의 기본적인 구조를 알고자 하는 임직원
- 기업의 재무 흐름 분석 능력을 키우고자 하는 임직원
추가정보
학습방법 : 동영상 + 플래시
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 꼭 알아야 할 HR
- 1. 경쟁 우위의 초석63 분
- 2. 직무와 직무설계80 분
- 3. 역량71 분
- 4. 인적자원계획과 선발74 분
- 5. 훈련 및 개발75 분
- 6. 경력관리94 분
- 7. 성과관리 및 보상96 분
- 8. 인적자원관리의 이슈 ? 녹색성장과 인적자원개발54 분
- 꼭 알아야 할 회계
- 9. 회사와 회계86 분
- 10. 회계의 기본원리65 분
- 11. 회계와 재무제표93 분
- 12. 손익계산서82 분
- 13. 대차대조표103 분
- 14. 이익잉여금처분계산서와 현금흐름표78 분
- 15. 재무제표의 보완65 분
- 16. 재무제표의 분석104 분
강사소개
강사명 |
조형기 |
약력 |
헬싱키경제대학원 Executive MBA 주임교수 - 서울과학종합대학원(aSSIST) 전임교수 - HayGroup HLI Sr.Consultant - 서울대학교 국제경영센터 연구원 - eCommunity Consulting 본부장 - 서울대학교 경영학 박사 (경영전략 전공) - ㈜텔레투게더 기획담당임원 - IBS Consulting Company HR 팀 팀장
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