프로젝트 리스크 매니지먼트(프로젝트 관리 100% 충전 노하우).
프로젝트관리
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 프로젝트에 대한 올바른 이해를 할 수 있다.
- 프로젝트와 일상 업무 간에 구분되는 특징을 이해할 수 있다.
- 프로젝트 관리에 대한 개념 이해를 할 수 있다.
- 프로젝트 관리의 특징을 이해할 수 있다.
강의내용
- 프로젝트의 유형에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 프로세스에 대해 학습합니다.
- 프로젝트의 성공과 실패에 대해 학습합니다.
학습대상
- 신임 프로젝트 매니저
- 프로젝트에서 위험/위기 관리가 필요한 프로젝트 매니저
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 프로젝트 리스크 관리 개요
- 1. 프로젝트 리스크 관리의 이해31 분
- 2. 프로젝트 리스크 모델 및 프로세스25 분
- 프로젝트 리스크 관리계획 수립
- 3. 프로젝트 리스크 관리계획 수립하기26 분
- 프로젝트 리스크 파악
- 4. 프로젝트 리스크 파악 방법29 분
- 5. 범위 리스크 파악하기36 분
- 6. 일정 리스크 파악하기41 분
- 7. 자원 리스크 파악하기(1)31 분
- 8. 자원 리스크 파악하기(2)33 분
- 프로젝트 리스크 분석
- 9. 정성적 리스크 분석27 분
- 10. 정량적 리스크 분석27 분
- 리스크 대응계획 수립
- 11. 리스크 대응계획의 기본 원리24 분
- 12. 리스크 대응을 위한 아이디어52 분
- 리스크 모니터링 및 통제
- 13. 리스크 모니터링 및 통제31 분
- 지속적 리스크 관리
- 14. Lessons Learned 분석 및 적용가이드25 분
- 15. 리스크 관리 실행23 분
- 16. 가상팀(virtual team) 리스크 관리27 분
- 17. SMART Project25 분
강사소개
| 강사명 |
안광욱 |
| 약력 |
[학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과
[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무
[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등 |
| 저서 |
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수 |