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[New] 사원역량 향상과정-스마트한 업무스킬 마스터하기

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직무역량
강의 미리보기
강의정보
교육기간
: 30일 (+ 무료추가학습기간)
무료추가학습제공 기간
: 학습종료일로부터 12개월
학습시간
: 19시간
난 이 도
: 초급
강     사
: 조수민외 2명
강의금액
: 72,200원
수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
  • 강의금액
    :

  • 지원금액
    :

  • 교재금액
    :

  • 배송비용
    :

  • 총 결제금액

회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기

강의목표

- 지속적으로 성장하는 인재가 되기 위해, 사원이 갖추어야 할 업무의 기본기를 배양하고 현실 감각을 키울 수 있다.
- 사원이 갖추어야 할 핵심역량 6가지(목표 설정, 회의, 보고, 팔로워십, 능률 향상스킬, 전략적 행동방법)를 숙지하여 성과로 연결시킬 수 있다.
- 업무 현장에서 빈번히 경험하지만 어려움을 느꼈던 부분을 파악하고, 이를 극복할 수 있다.
- 사원으로서 겪게 되는 불필요한 시행 착오를 줄일 수 있다.

강의내용

- 기업이 원하는 인재가 무엇인지 파악해 봅니다.
- 미래를 대비하는 목표 설정에 대해 학습합니다.
- 효율적인 회의 전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봅니다.
- 성공적인 보고 방법에 대해 학습합니다.
- 팔로워십에 대해 학습합니다.
- 업무 능률을 향상시키는 방법에는 무엇이 있는지 알아봅니다.
- 전략적인 행동 방법에 대해 학습합니다.

학습대상

- 사원급 계층
- 신입사원

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

학습목차

인재의 조건
1. 기업이 원하는 인재32 분
목표 설정
1. 불확실한 미래, 명확한 목표로 맞서자29 분
2. 목표가 다르면 나의 미래도 달라진다28 분
3. 스마트한 나에게 어울리는 SMART 전략15 분
효과적인 회의 전략
1. 회의, 업무의 별개가 아닌 업무의 연장선25 분
2. 의미 있는 회의 내가 만들기27 분
3. 회의를 이끄는 자, 기업을 이끈다17 분
보고
1. 기본원칙을 알면, 보고가 쉬워진다34 분
2. 실전! 보고서 작성법37 분
3. 프레젠테이션, 두려움 없애기34 분
followership
1. 인정받는 팔로워의 비밀35 분
2. 나는 어떤 팔로워 인가?36 분
3. 팔로워십의 완성, 리더와 상생하기31 분
능률 향상 스킬
1. 업무의 능률이 나를 빛나게 한다30 분
2. 실이 될 수 있는 멀티테스킹! 득으로 바꾸는 비법27 분
3. 업무에 '집중력'이란 파워엔진 달기30 분
전략적인 행동방법
1. 전략적 행동방법131 분
2. 전략적 행동방법240 분

강사소개

강사명 박광성
약력
박광성
-AMA Korea
- 한양대학교 경영학 석사(MBA)
- 한양대학교 상경대학 무역학 학사
-SK생명 미래원 교육담당/교육사업 기획
-Business Simulator 과정개발(SMG)
-Winning Major Sales 강사양성과정 수료(SMG)
-15년
강사명 최준오
약력
[학력 사항]
- 교육학 석사/고려대학교, 2007
- 교육학 학사/성균관대학교, 2001

[근무 경력]
- 2008.02 ~ 웅진홀딩스 인재개발원
- 2003.07~2008.11 웅진코웨이 교육팀
- 2003.01~2003.06 웅진코웨이개발 서비스 교육팀
- 2000.11~2002.12 웅진코웨이 개발 CS 교육팀

[주요 강의 분야]
- 타임매니지먼트/리더십/기획력/문제해결스킬/교수설계 및 평가 등
강사명 조수민
약력
-서울과학종합대학원 연구원
-서울과학종합대학원대학교 경영학 박사과정
-한국코닥
-한국포럼
-서울과학종합대학교
- 11년

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