경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 HR 
경영·전략
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- 경영에 대해 첫걸음으로 인사관리에 대한 파트를 듣기를 원..
- HR에 대해서는 전무했었는데 강의를 듣고서 많이 도움이 되..
강의정보
- 교육기간
- : 30일 (+ 무료추가학습기간)
- 무료추가학습제공 기간
- : 학습종료일로부터 12개월
- 학습시간
- : 9시간
- 난 이 도
- : 초급
- 강 사
- : 조형기, 이재영
- PDU Values
- : Strategic 10PDU
- 강의금액
- :
50,000원
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강의금액
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- 전통적 Vs 전략적 인적자원관리의 차이를 이해하고 사업전략실행을 위한 인적자원관리의 중요성을 말할 수 있다.
- 역량에 따른 직무와 직무설계 방법을 알고 Job Modeling의 개념을 설명할 수 있다.
- 인적자원계획 과정을 숙지하여 인적자원개발의 의의와 효과적인 교육시스템이 성과관리에 미치는 영향에 대해 설명할 수 있다.
강의내용
- 직무분석의 개념과 필요성을 이해하고 활용할 수 있다.
- 직무가 어떻게 설계되어 있는지를 이해하고 직무설계 방법을 활용할 수 있다.
- 성과책임(Accountability)의 개념과 직무와의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 직무평가의 정의와 원칙을 이해하고 활용할 수 있다.
학습대상
- 인사 및 노사 관련 전문가
- 행정 및 경영지원 관련 서비스 관리자
- 경영 및 진단 전문가
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
미수료 또는 수강포기 1회 시
- 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지
미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
- 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
학습목차
- 제1장경영핵심 마스터 - 꼭 알아야 할 HR
- 44 분1. 경쟁 우위의 초석
- 51 분2. 직무와 직무설계
- 48 분3. 역량
- 54 분4. 인적자원계획과 선발
- 55 분5. 훈련 및 개발
- 73 분6. 경력관리
- 75 분7. 성과평가 및 보상
- 42 분8. 커뮤니케이션 스타일
강사소개
강사명 |
조형기 |
약력 |
헬싱키경제대학원 Executive MBA 주임교수 - 서울과학종합대학원(aSSIST) 전임교수 - HayGroup HLI Sr.Consultant - 서울대학교 국제경영센터 연구원 - eCommunity Consulting 본부장 - 서울대학교 경영학 박사 (경영전략 전공) - ㈜텔레투게더 기획담당임원 - IBS Consulting Company HR 팀 팀장
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강사명 |
이재영 |
약력 |
- 현 웩싸이 대표 - 명지대학교 대학원 유통경영학 석사 - 87~95 LG전자 구미연수원 교수실 - 기업교육 23년 |