관리자 매니지먼트 스킬, Management Skills for New Manager 
강의정보
- 교육기간
- : 31일 (+ 무료추가학습기간)
- 무료추가학습제공 기간
- : 학습종료일로부터 12개월
- 학습시간
- : 17시간
- 난 이 도
- : 초급
- 강 사
- : 김광현, 김교식
- 강의금액
- :
64,600원
-
강의금액
:
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
강의목표
- 급변하는 경영환경 속에서 조직의 영속과 성과 달성을 위한 매니저 역할을 설명할 수 있다.
- 조직의 성공과 실패를 가늠하게 될 성과관리의 기본 스킬과 매니저의 역할을 이해할 수 있다.
- 성과목표 공유를 통한 조직의 한 방향 정렬에 필요한 매니저의 커뮤니케이션 스킬을 발휘할 수 있다.
- 생산적이고 효과적인 회의를 운영할 수 있다.
- 부하직원의 상황에 적합한 리더십 발휘를 통해 부하직원의 열정적 몰입을 이끌어내고 그들의 역량을 개발할 수 있다.
- 확고한 혁신의지를 바탕으로 주도적인 변화 관리를 실행할 수 있다.
강의내용
- 변화하는 시대 매너저의 역할에 대해 학습합니다.
- 지속적인 성장을 위한 자기혁신에 대해 학습합니다.
- 매니저가 다루는 것, 성과에 대해 학습합니다.
학습대상
- 신임 매니저
- 팀장 승진자
- 핵심인재 및 팀장급 관리자
- 리더로서 성공하기 위해 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된 리더십 발휘를 위한 스킬을 얻고자 하는 매니저
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
| 근로자카드 발급일 |
미수료 또는
수강포기 횟수 |
지원한도액 차감 |
카드사용정지 |
자비부담금 발생 |
|
19년 1월 15일 이전
|
1회 |
20만원 |
60일 정지 |
자비부담금 없음 |
| 2회 이상시 |
30만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
|
19년 1월 15일 이후
|
1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
| 3회 |
100만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
|
20년 1월 1일 이후
|
1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 3회 |
100만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
학습목차
- 제1장Opening
- 10 분1. 모든 것은 변하고 있다
- 제2장변화하는 시대 매너저의 역할
- 42 분1. 매니저가 된다는 것은
- 제3장Effective Performance Mgt
- 44 분1. 매니저가 다루는 것, 성과
- 57 분2. 성과관리의 시작
- 제4장Effective Communication
- 51 분1. 매니저, 커뮤니케이션 하다
- 55 분2. 커뮤니케이션 - 설득의 기술
- 59 분3. 다양해진 커뮤니케이션
- 제5장Effective Meeting Management
- 53 분1. 회의감 들지 않는 회의
- 제6장Effective Leadership
- 57 분1. 리더십 상대성 이론
- 53 분2. 구성원들에게 힘을 주는 동기부여
- 57 분3. 명확하게 알려주기
- 47 분4. 공감하고 해결하기
- 54 분5. 스스로 해결하도록 도와주기
- 56 분6. 신뢰하고 위임하기
- 제7장지속적인 성장을 위한 자기혁신
- 32 분1. 매니저가 갖추어야 할 코칭
- 38 분2. 조직구성원의 맞춤형 코칭과 동기부여 실천방법
- 47 분3. 경쟁력 있는 매니저는
- 제8장Closing
- 10 분1. 매니저 역할에 맞는 변화
강사소개
| 강사명 |
김광현 |
| 약력 |
- PSI 리더십 연구소장
- 중앙대학교 창업대학원 창업 컨설팅학과 객원 교수 |
| 강사명 |
김교식 |
| 약력 |
웅진그룹 인재개발원 팀장
교보증권 인재개발팀장
한국 금융연수원 경영 컨설턴트
[자격 사항]
Facilitator of [ the 7habits of highly effective people ] ( S. Covey)
Facilitator of [Situational leadership Ⅱ]
(K. Blanchard & credu)
Facilitator [DDI(Development Dimension International)] (DDI) |