[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I 
- 사실 PM이지만 여기 나오는 문서들이나 프로세스가 확립되..
-
자격증 취득 목적으로 본 강의를 듣게 되었는데, 처음엔..
- 조목조목 이해가 쉽게 되는 강의입니다.
덕분에 좋은 지식..
- 아주 훌륭하고 만족스러운 강의였습니다
강의정보
- 교육기간
- : 30일 (+ 무료추가학습기간)
- 무료추가학습제공 기간
- : 학습종료일로부터 12개월
- 학습시간
- : 20시간
- 난 이 도
- : 초급
- 강 사
- : 안광욱
- PDU Values
- : Technical 19PDU
- 강의금액
- :
250,000원
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강의금액
:
-
지원금액
:
-
교재금액
:
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배송비용
:
-
강의목표
- PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다.(관리개요/통합/범위/일정/원가관리)
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.
강의내용
- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/19PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
- PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2019.01.15 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
| 근로자카드 발급일 |
미수료 또는
수강포기 횟수 |
지원한도액 차감 |
카드사용정지 |
자비부담금 발생 |
|
19년 1월 15일 이전
|
1회 |
20만원 |
60일 정지 |
자비부담금 없음 |
| 2회 이상시 |
30만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
|
19년 1월 15일 이후
|
1회 |
20만원 |
정지 없음 |
자비부담금 없음 |
| 2회 |
50만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
| 3회 |
100만원 |
60일 정지 |
지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생 |
학습목차
- 제1장PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
- 69 분1. 프로젝트 관리 개요1
- 57 분2. 프로젝트 관리 개요2
- 68 분3. 프로젝트 관리 개요3
- 61 분4. 프로젝트 통합관리1
- 61 분5. 프로젝트 통합관리2
- 55 분6. 프로젝트 통합관리3
- 69 분7. 프로젝트 통합관리4
- 80 분8. 프로젝트 범위관리1
- 63 분9. 프로젝트 범위관리2
- 51 분10. 프로젝트 범위관리3
- 63 분11. 프로젝트 일정관리1
- 51 분12. 프로젝트 일정관리2
- 71 분13. 프로젝트 일정관리3
- 77 분14. 프로젝트 일정관리4
- 62 분15. 프로젝트 일정관리5
- 79 분16. 프로젝트 일정관리6
- 65 분17. 프로젝트 원가관리1
- 79 분18. 프로젝트 원가관리2
- 81 분19. 프로젝트 원가관리3
강사소개
| 강사명 |
안광욱 |
| 약력 |
[학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과
[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무
[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등 |
| 저서 |
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수 |