[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I.
프로젝트관리
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다.(관리개요/통합/범위/일정/원가관리)
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.
강의내용
- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.
학습대상
- PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/19PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
- PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part I
- 1. 프로젝트 관리 개요169 분
- 2. 프로젝트 관리 개요257 분
- 3. 프로젝트 관리 개요368 분
- 4. 프로젝트 통합관리161 분
- 5. 프로젝트 통합관리261 분
- 6. 프로젝트 통합관리355 분
- 7. 프로젝트 통합관리469 분
- 8. 프로젝트 범위관리180 분
- 9. 프로젝트 범위관리263 분
- 10.프로젝트 범위관리351 분
- 11.프로젝트 일정관리163 분
- 12.프로젝트 일정관리251 분
- 13.프로젝트 일정관리371 분
- 14.프로젝트 일정관리477 분
- 15.프로젝트 일정관리562 분
- 16.프로젝트 일정관리679 분
- 17.프로젝트 원가관리165 분
- 18.프로젝트 원가관리279 분
- 19.프로젝트 원가관리381 분
강사소개
| 강사명 |
안광욱 |
| 약력 |
[학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과
[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무
[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등 |
| 저서 |
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수 |