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[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part II

프로젝트관리
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  • 강사님이 시험에 필요한 내용에 대한 확실한 이해후 강의를..
  • PMP 시험을 준비하면서 이번 교육을 듣게 되었습니다. 스..
  • Part I에 이어서 Part II도 수강했습니다. 역시나 만족스러..
  • 동영상 강의 매우 적절하고, 중요한 부분을 붉은색으로..
강의정보
교육기간
: 31일 (+ 무료추가학습기간)
무료추가학습제공 기간
: 학습종료일로부터 12개월
학습시간
: 21시간
난 이 도
: 초급
강      사
: 안광욱
PDU Values
: Technical 20PDU
강의금액
: 250,000원
수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
  • 강의금액
    :

  • 지원금액
    :

  • 교재금액
    :

  • 배송비용
    :

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강의목표

- PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스 주요항목을 설명할 수 있다.
  (품질/자원/의사소통/리스크/조달/이해관리자관리/애자일)
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.

강의내용

- 프로젝트 품질관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 자원관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 의사소통관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 리스크관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 조달관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 이해관계자관리에 대해 학습합니다.
- 애자일 프로젝트 관리 기본에 대해 학습합니다.
- 지식영역별 최근 트랜드 및 애자일 환경에 대해 학습합니다.

학습대상

- PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/20PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
- PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 품질/자원/의사소통/리스크/조달/이해관계자관리/애자일 학습)

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2019.01.15 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가발생등의 패널티가 주어집니다.
근로자카드 발급일 미수료 또는
수강포기 횟수
지원한도액 차감 카드사용정지 자비부담금 발생
19년 1월 15일 이전 1회 20만원 60일 정지 자비부담금 없음
2회 이상시 30만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
19년 1월 15일 이후 1회 20만원 정지 없음 자비부담금 없음
2회 50만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생
3회 100만원 60일 정지 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

학습목차

제1장PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Part II
82 분1.  프로젝트 품질관리1
63 분2.  프로젝트 품질관리2
65 분3.  프로젝트 품질관리3
66 분4.  프로젝트 자원관리1
65 분5.  프로젝트 자원관리2
90 분6.  프로젝트 자원관리3
61 분7.  프로젝트 자원관리4
68 분8.  프로젝트 의사소통관리1
55 분9.  프로젝트 의사소통관리2
61 분10. 프로젝트 리스크관리1
76 분11. 프로젝트 리스크관리2
82 분12. 프로젝트 리스크관리3
46 분13. 프로젝트 리스크관리4
57 분14. 프로젝트 조달관리1
69 분15. 프로젝트 조달관리2
79 분16. 프로젝트 이해관계자관리1
48 분17. 프로젝트 이해관계자관리2
64 분18. 애자일 프로젝트 관리 기본1
56 분19. 애자일 프로젝트 관리 기본2
74 분20. 지식영역별 최근 트랜드 및 애자일 환경

강사소개

강사명 안광욱
약력 [학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과

[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무

[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서 - Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수

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