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교육과정
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과정별 설명
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일 잘하는 조건, 전략적 분석을 통한 문제해결
강의정보
- 교육기간
- : 31일 (+ 무료추가학습기간)
- 무료추가학습제공 기간
- : 학습종료일로부터 12개월
- 학습시간
- : 18시간
- 난 이 도
- : 초급
- 강 사
- : 최오성
- 강의금액
- :
68,400원
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강의금액:
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지원금액:
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교재금액:
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배송비용:
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 전략적인 사고 방식 및 표현 기법을 학습하여 비즈니스 환경에서 발생할 수 있는 다양한 문제 상황을 해결하는 방법을
찾을 수 있다.
- 전략적인 기획서 작성에 있어 프로세스에 따라 이론과 실습을 병행함으로써, 전략적인 기획력 및 기획서 작성 능력을
향상시킬 수 있다.
- 논리적으로 설득력 있는 프로젝트 기획서를 작성할 수 있다.
- 전략기획 및 문제해결시 사용되는 대표적인 기법들을 파악하고 활용하는 방법에 대해 말할 수 있다.
강의내용
- 전략적인 접근방식의 의미에 대해 학습합니다.
- 문제해결 시 전략적 업무방식에 대해 학습합니다.
- 전략적 사고의 기반이 되는 전략적 기법에 대해 학습합니다.
학습대상
- 전략적으로 문제에 접근하여 고성과를 창출하고자 하는 임직원
- 비즈니스에서 발생하는 문제를 전략적으로 분석하고 싶은 임직원
- 설득력 높은 문제해결형 기획서를 작성하고 싶은 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash)
학습정원 : 100명
근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)
훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 미수료 또는 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 제1장일 잘하는 조건
- 34 분1. 전략적으로 일하기
- 31 분2. 분석적으로 일하기
- 33 분3. 통합적으로 일하기
- 39 분4. 창의적으로 일하기
- 제2장전략적 분석 Tool
- 42 분1. 외부환경 분석하기
- 39 분2. 내부자원 분석하기
- 제3장문제해결 방법 Process
- 27 분1. 핵심 문제 파악하기
- 30 분2. 효과적인 가설 수립하기
- 37 분3. 데이터 수집 및 증명하기
- 40 분4. 최적의 해결안 수립하기
- 36 분5. 전략 시나리오 평가하기
- 제4장전략적 기획과 설득
- 33 분1. 문제해결 기획서 작성하기
- 39 분2. 세련된 차트 구성하기
- 41 분3. 설득력 높은 메시지 구성하기
- 47 분4. 문제해결 기획서 구체화 및 객관화 하기
- 37 분5. 문제해결 기획서 보고하기
- 39 분6. 문제해결 기획서 프레젠테이션하기
강사소개
| 강사명 |
최오성 |
| 약력 |
- PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장
- 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀
- 전)Korea Management System 전문위원
- 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수
- 연세대 산업교육전공 석사
- 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등 |
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