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[PMBOK® Guide 6th Edition] PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Full Course

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프로젝트관리
강의 미리보기
강의정보
교육기간
: 60일 (+ 무료추가학습기간)
무료추가학습제공 기간
: 학습종료일로부터 12개월
학습시간
: 39시간
난 이 도
: 중급
강     사
: 안광욱
강의금액
: 500,000원→450,000원
수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
  • 강의금액
    :

  • 지원금액
    :

  • 교재금액
    :

  • 배송비용
    :

  • 총 결제금액

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강의목표

- PMBOK® 6th Edition에 기반한 프로젝트 매니지먼트의 기본 프로세스를 이해하여 PMP 자격 취득을 할 수 있다.
- 프로젝트 매니지먼트 각 프로세스의 주요 항목을 설명할 수 있다.
- 문제를 통해 시험유형을 분석하고 시험에 적응력을 높일 수 있다.
- PMP로서의 전문적, 사회적 책임을 인지할 수 있다.

강의내용

- 프로젝트 관리 개요에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 통합관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 범위관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 일정관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 원가관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 품질관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 자원관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 의사소통관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 리스크관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 조달관리에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 이해관계자관리에 대해 학습합니다.
- 애자일 프로젝트 관리 기본에 대해 학습합니다.
- 지식영역별 최근 트랜드 및 애자일 환경에 대해 학습합니다.

학습대상

- PMP를 준비하는 임직원 (PMP 시험응시에 필요한 교육이수 시간 등록 가능/39PDU 획득 가능/영문수료증 발급)
- PMBOK® 6th Edition의 주요 내용을 학습하고자 하는 PM
- 효율적 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM (프로젝트 관리개요 및 통합/범위/일정/원가관리 학습)

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2020.01.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
미수료 또는 수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

학습목차

PMP®(프로젝트관리전문가) 마스터 Full Course
1. 프로젝트 관리 개요169 분
2. 프로젝트 관리 개요257 분
3. 프로젝트 관리 개요368 분
4. 프로젝트 통합관리161 분
5. 프로젝트 통합관리261 분
6. 프로젝트 통합관리355 분
7. 프로젝트 통합관리469 분
8. 프로젝트 범위관리180 분
9. 프로젝트 범위관리263 분
10.프로젝트 범위관리351 분
11.프로젝트 일정관리163 분
12.프로젝트 일정관리251 분
13.프로젝트 일정관리371 분
14.프로젝트 일정관리477 분
15.프로젝트 일정관리562 분
16.프로젝트 일정관리679 분
17.프로젝트 원가관리165 분
18.프로젝트 원가관리279 분
19.프로젝트 원가관리381 분
20.프로젝트 품질관리182 분
21.프로젝트 품질관리263 분
22.프로젝트 품질관리365 분
23.프로젝트 자원관리166 분
24.프로젝트 자원관리265 분
25.프로젝트 자원관리390 분
26.프로젝트 자원관리461 분
27.프로젝트 의사소통관리168 분
28.프로젝트 의사소통관리255 분
29.프로젝트 리스크관리161 분
30.프로젝트 리스크관리276 분
31.프로젝트 리스크관리382 분
32.프로젝트 리스크관리446 분
33.프로젝트 조달관리157 분
34.프로젝트 조달관리269 분
35.프로젝트 이해관계자관리179 분
36.프로젝트 이해관계자관리248 분
37.애자일 프로젝트 관리 기본164 분
38.애자일 프로젝트 관리 기본256 분
39.지식영역별 최근 트랜드 및 애자일 환경74 분

강사소개

강사명 안광욱
약력
[학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과

[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무

[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서
- Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수

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