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[직Lab] 복잡한 업무문제를 쉽게 해결하는 20가지 솔루션 .
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강의금액 :
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강의목표
- 제대로 된 문제 인식, 문제의 종류 파악, 문제의 전체적 상황 파악, 핵심 문제 정의, 근본 원인 분석, 창의적인 해결안, 우선순위 정하기 등 문제의 분석부터 해결방안까지 단계별로 필요한 접근법을 명확히 제시할 수 있다. - 창의적 문제해결의 다양한 사례를 살펴보고 우리 조직에 적용해야 할 점은 무엇인지 추후 문제 상황에 어떻게 적용해야 할지를 검토하고 실행에 옮길 수 있다.
강의내용
- 4차 산업시대, 문제해결 역량이 답이다에대해 학습합니다. - 문제의 종류를 알아야 한다에대해 학습합니다. - 침묵을 깨고 아이디어를 끌어내는 방법에대해 학습합니다. - 창의적인 해결안을 위한 접근법에대해 학습합니다. - 합리적으로 우선순위를 정하는 방법에대해 학습합니다. ※ 자세한 내용은 아래 목차 확인해주세요!
학습대상
- 문제해결 역량을 빠르게 향상시키고 싶은 모든 임직원 - 복잡한 업무를 쉽고 효율적으로 해결하고 싶은 임직원 - 4차산업시대에 필요한 핵심역량을 갖추고자 하는 임직원
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod) 학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [직Lab] 복잡한 업무문제를 쉽게 해결하는 20가지 솔루션
- 1. 4차 산업시대, 문제해결 역량이 답이다15 분
- 2. 문제, 제대로 인식하자15 분
- 3. 합리적 프로세스로 해결하자15 분
- 4. 문제의 종류를 알아야 한다15 분
- 5. 문제의 종류에 따라 다르게 접근하자15 분
- 6. 프레임워크로 전체적인 상황을 파악하자15 분
- 7. 복잡한 문제, 나누고 쪼개어라15 분
- 8. 핵심문제를 정확히 정의하자15 분
- 9. 문제해결의 만능열쇠, 로직트리15 분
- 10.5Why, 문제의 근본원인을 찾아라15 분
- 11.팩트를 수집하고, 팩트로 주장하라15 분
- 12.벤치마킹으로 새로운 방식을 재창조하라15 분
- 13.회의를 혁신하여 경쟁력을 높이자15 분
- 14.침묵을 깨고 아이디어를 끌어내는 방법15 분
- 15.강제적인 아이디어 발상이 필요할 때15 분
- 16.창의적인 해결안을 위한 접근법15 분
- 17.심플하게 문제해결의 방향성을 제시하자15 분
- 18.블루오션을 찾는 방법 어렵지 않다15 분
- 19.합리적으로 우선순위를 정하는 방법15 분
- 20.문제해결의 타이밍은 바로 지금15 분
교재소개
퇴근을 앞당기는 문제해결의 힘
저자명 : 최오성
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출판사 : 피플밸류HS
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교재비 : 0원
발행일 : 2018년05월23일 총 페이지 : 256페이지 ISBN13 : 9791196212612 ISBN10 : 1196212619
강사소개
강사명 |
최오성 |
약력 |
- PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장 - 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀 - 전)Korea Management System 전문위원 - 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수 - 연세대 산업교육전공 석사 - 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등 |
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