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[직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리

프로젝트관리
강의 미리보기
강의정보
교육기간
: 30일 (+ 무료추가학습기간)
무료추가학습제공 기간
: 학습종료일로부터 12개월
학습시간
: 5시간
난 이 도
: 초급
강      사
: 안광욱
PDU Values
: Technical 10PDU
강의금액
: 80,000원
수료시 환급금액: 중소기업:원 / 대기업:
  • 강의금액
    :

  • 지원금액
    :

  • 교재금액
    :

  • 배송비용
    :

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강의목표

- 프로젝트 관리자가 당면하는 문제상황을 확인하고, 이를 효율적으로 관리할 수 있다.
- 프로젝트 관리 지식 영역별 관리 포인트를 설명할 수 있다. (PM개요, 범위관리, 일정관리, 원가관리, 품질관리, 자원관리, 이해관계자관리, 리스크관리, 의사소통관리, 변경관리, 종료관리)

강의내용

- 프로젝트 관리자 역할에 대해 학습합니다.
- 일정계획에 대해 학습합니다.
- 동기부여에 대해 학습합니다.
- 리스크관리에 대해 학습합니다.
- 효율적인 의사소통에 대해 학습합니다.
※ 자세한 내용은 아래 목차를 확인해주세요!

학습대상

- 프로젝트를 추진하는 모든 임직원
- 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM/PL
- 짧은 시간에 프로젝트 스킬 역량을 높이고자 하는 PM/PL

추가정보

학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명

근로자 직업능력개발훈련 미수료 또는 수강포기 시 패널티 (2018.07.01 개정)

훈련수강 중 미수료 또는 수강포기한 경우 지원한도액의 삭감, 카드사용 정지, 자비부담금 추가 발생등의 패널티가 주어집니다.
미수료 또는 수강포기 1회 시
- 지원한도액에서 20만원 삭감/ 카드사용 60일 정지

미수료 또는 수강포기 2회 이상 시
- 지원한도액에서 30만원 삭감/ 카드사용 60일 정지/ 지원금액의 20% 자비부담금 추가 발생

학습목차

제1장[직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리
15 분1.  [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면?
15 분2.  [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면?
15 분3.  [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면?
15 분4.  [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면?
15 분5.  [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은?
15 분6.  [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면?
15 분7.  [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면?
15 분8.  [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면?
15 분9.  [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은?
15 분10. [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요?
15 분11. [자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면?
15 분12. [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은?
15 분13. [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은?
15 분14. [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면?
15 분15. [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면?
15 분16. [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면?
15 분17. [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면?
15 분18. [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면?
15 분19. [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면?
15 분20. [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면?

강사소개

강사명 안광욱
약력 [학력 및 전공]
연세대학교 MBA
연세대학교 경제학과

[주요경력]
- 現) 피에스아이컨설팅 PM 교수
- 前) PMI®[Project Management Institute®] PMP® 위촉위원
- 前) PROMAT(한국 프로젝트 관리 기술회) 홍보위원
- 前) ㈜LG-EDS 근무

[주요강의분야]
PM Skills/ PM Leadership/ PMP®/ 업무실행력/ 경영이해 등
저서 - Challenge PMP®(2007), PMP®로 가는 길, PMP®완벽대비 (2010)
-‘일 잘하는 비법, 프로젝트 매니지먼트 의 정석’ 외 다수
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